Операционный менеджмент

Кто ведёт курс

Кирилл Месеняшин

Эксперт-практик с 20-летним опытом в организационном развитии. Прошёл путь от инженера по качеству до руководителя группы заводов: Ford, Toyota, Magna, Heinz. Основатель консалтинговой компании «ОПТИМУМ».

• 20 летпрактики
• 100+проектов
• 5 бизнес-школпреподаёт

Подробнее о преподавателе

Программа курса

Операционный менеджмент • Процессный подход; • Управление Задачами; • Ключевые ресурсы; • Методы «расшивки» узких мест; • Показатели эффективности OEE и BTS; • Матрица квалификации и взаимозаменяемости; • Обучение по методу 3х шагов; • Плавательные дорожки; • (бонусом) Систем решения проблем (тема входит в Бережливое Производство); • (бонусом) Матрица взаимодействия (тема входит в Бережливое Производство); • (бонусом) FMEA - управление рисками (тема входит в стратегический менеджмент); • (бонусом) Ценность для потребителя (входит в тему Основы Бережливого Производства);

1. 1ОМ Процессный подход1 урок · ≈ 25 минут

   • ОМ Процессный подход25:16
2. 2ОМ Управление задачами1 урок · ≈ 12 минут

   • ОМ Управление задачами11:48
3. 3ОМ Ключевые ресурсы1 урок · ≈ 18 минут

   • ОМ Ключевые ресурсы17:40
4. 4БП Показатели OEE и BTS1 урок · ≈ 6 минут

   • БП Показатели OEE и BTS06:02
5. 5ОМ Плавательные дорожки1 урок · ≈ 21 минута

   Инструмент анализа процессов через визуализацию, хорошо видны информационные потоки.

   • ОМ Плавательные дорожки20:42
6. 6БП Система решения проблем2 урока · ≈ 47 минут

   Система решения - необходимый элемент системы управления, один из базовых инструментов бережливого производства, а также часть ежедневной работы в рамках операционного менеджмента.

   • БП Система решения проблем ч124:14
   • БП Система решения проблем ч222:54
7. 7ОМ Матрица взаимодействия1 урок · ≈ 6 минут

   Эффективный инструмент улучшения взаимодействия между подразделениями.

   • ОМ Матрица взаимодействия05:48
8. 8ОМ Матрица квалификации и взаимозаменяемости1 урок · ≈ 14 минут

   Эффективный инструмент для оценки персонала, планирования его развития и выявления рисков с точки зрения навыков.

   • ОМ Матрица квалификации и взаимозаменяемости14:17
9. 9СМ FMEA2 урока · ≈ 28 минут

   FMEA - инструмент управления рисками как стратегическими , так и операционными (технология, оборудование, качество, управленческие). Является важным инструментом проектного управления. Также помогает выявить неэффективности/проблемы для их минимизации.

   • СМ FMEA ч111:28
   • СМ FMEA ч216:53
10. 10Ценность для потребителя1 урок · ≈ 10 минут

    • Ценность для потребителя10:07

Как устроено обучение

Частые вопросы