Бизнес с Кириллом Месеняшиным
Все курсы

Бережливое Производство

БП - как инструмент системы управления для достижения целей компании.

Смотреть программу
9 тем
в программе
18 уроков
видео
≈ 5 часов
материала

Кто ведёт курс

Кирилл Месеняшин

Кирилл Месеняшин

Эксперт-практик с 20-летним опытом в организационном развитии. Прошёл путь от инженера по качеству до руководителя группы заводов: Ford, Toyota, Magna, Heinz. Основатель консалтинговой компании «ОПТИМУМ».

  • 20 летпрактики
  • 100+проектов
  • 5 бизнес-школпреподаёт
Подробнее о преподавателе

Программа курса

Бережливое производство • Основы бережливого производства (определение, область применения, принципы, взаимосвязь с системой управления, ценность для потребителя, 14 принципов Деминга, потери на производстве и в офисной работе), причины возникновения потерь, подходы к внедрению); • Базовые инструменты: o 5S (производство/склад/зап.части/лаборатория, офис, информационное пространство); o Стандартизация; o Непрерывные улучшения; o Система решения проблем (описание системы, методики анализа и решения: профиль проблемы, мозговой штурм, диаграмма Исикавы, 5 почему); • Специальные инструменты: o VSM – карта потока создания ценности; o Управление потоками (время такта, время цикла, система вытягивания, канбан, единичный поток, производственные ячейки, выравнивание, Ямазуми, 2 типа диаграммы спагетти; o Показатели OEE и BTS; o SMED – быстрая переналадка.

  1. 1БП Основы Бережливого Производства3 урока · ≈ 44 минуты

    Рассматриваются определение, назначение, область применения, принципы, потери в производстве и офисной работе, 14 принципов Деминга, ценность для потребителя, структура бережливого производства, причины возникновения потерь, подходы к внедрению.

    • БП Основы Бережливого Производства ч117:59
    • БП Основы Бережливого Производства ч222:05
    • БП Основы Бережливого Производства ч304:25
  2. 2БП 5S4 урока · ≈ 52 минуты

    Один из базовых инструментов бережливого производства. Рассмотрено применение к производству, офисной работе, информационному пространству.

    • БП 5S ч116:31
    • БП 5S ч216:51
    • БП 5S ч314:18
    • БП 5S ч404:25
  3. 3БП Стандартизация1 урок · ≈ 22 минуты
    • БП Стандартизация22:05
  4. 4БП Непрерывные улучшения2 урока · ≈ 44 минуты

    Непрерывные улучшения - один из базовых инструментов бережливого производства. Его предназначение - вовлечение всего персонала в процессы устранения потерь, решения проблем, постоянного повышения эффективности процессов.

    • БП Непрерывные улучшения ч122:13
    • БП Непрерывные улучшения ч222:10
  5. 5БП Управление потоками2 урока · ≈ 35 минут
    • БП Управление потоками ч119:04
    • БП Управление потоками ч215:34
  6. 6БП VSM - карта потока создания ценности2 урока · ≈ 46 минут

    Один из эффективнейших инструментов анализа процессов для сокращения сроков выполнения работ, повышения производительности, а также помогает снизить затраты.

    • БП VSM - карта потока создания ценности ч123:51
    • БП VSM - карта потока создания ценности ч222:20
  7. 7БП Показатели OEE и BTS1 урок · ≈ 6 минут
    • БП Показатели OEE и BTS06:02
  8. 8БП SMED - быстрая переналадка1 урок · ≈ 24 минуты

    Эффективный инструмент сокращения времени на переналадку, переход. Применение: смена продукта, смена упаковки, инвентаризация, разгрузка/загрузка, подготовка операционной и др.

    • БП SMED - быстрая переналадка24:13
  9. 9БП Система решения проблем2 урока · ≈ 47 минут

    Система решения - необходимый элемент системы управления, один из базовых инструментов бережливого производства, а также часть ежедневной работы в рамках операционного менеджмента.

    • БП Система решения проблем ч124:14
    • БП Система решения проблем ч222:54

Как устроено обучение

Уроки в записи

Смотрите в удобное время, ставьте на паузу и возвращайтесь к нужному месту столько раз, сколько потребуется.

С любого устройства

Компьютер, планшет или телефон. Нужен только браузер — устанавливать программы не требуется.

Виден прогресс

В личном кабинете отмечено, какие уроки пройдены и сколько осталось до конца курса.

Частые вопросы

Как проходит обучение?

Все уроки записаны заранее. Вы смотрите видео в личном кабинете в удобное время, ставите на паузу и возвращаетесь к нужному месту столько раз, сколько потребуется.

Как получить доступ к курсу?

Выберите курс в каталоге, откройте его страницу и нажмите «Записаться на курс» — вы увидите наши контакты. Мы свяжемся с вами, ответим на вопросы и откроем доступ: уроки появятся в личном кабинете.

Сколько времени действует доступ к курсу?

Срок доступа оговаривается при оформлении. Пока доступ активен, вы можете возвращаться к любому уроку курса — например, когда соответствующая задача встанет на работе.

С какого устройства можно смотреть уроки?

С любого: компьютер, планшет или телефон. Нужен только браузер и интернет — устанавливать программы не требуется. Прогресс по урокам сохраняется и виден в личном кабинете с любого устройства.

Виден ли мой прогресс по курсу?

Да. В личном кабинете отмечено, какие уроки уже пройдены и сколько осталось до конца курса, поэтому легко продолжить с того места, где остановились.

Как оплатить обучение?

Оплата обсуждается индивидуально при оформлении доступа: мы отвечаем на вопросы, подбираем подходящий вариант и выставляем документы. Напишите или позвоните — расскажем подробно.

Можно ли обучить сразу нескольких сотрудников?

Да, для этого есть корпоративный формат: доступ открывается группе сотрудников по одной заявке, а набор курсов подбирается под их роли и задачи. Подробности — в разделе «Корпоративное обучение».

Начните курс «Бережливое Производство»

Оставьте контакты — свяжемся, ответим на вопросы и откроем доступ.

Или напишите напрямую: mesenyashin@mail.ru, +7 812 467-34-67.